Importanti cambiamenti nella struttura interna di AMD sono quelli che l'azienda ha annunciato nei giorni scorsi. A partire dal 1 Luglio l'azienda verrà di fatto divisa in due unità operative di business ben distinte, con il settore delle soluzioni consumer da un lato e il mondo professionale dall'altro. A capo di ciascuna due figure interne all'azienda che nel corso degli ultimi 2 anni sono state rivestite di una responsabilità crescente in AMD.
Il nuovo Computing and Graphics Business Group andrà a raccogliere tutte le attività legate al mondo consumer, includendo in questo i sistemi client, le soluzioni grafiche consumer e quelle grafiche professionali. Il secondo gruppo, chiamato Enterprise, Embedded and Semi-Custom Business Group, andrà invece a raccogliere tutto quello che riguarda il mondo server, quello delle soluzioni embedded e i progetti semi-custom che vedono proprietà intellettuali di AMD abbinate a quelle di aziende clienti.
Un esempio molto chiaro e diretto del mondo Semi-Custom di AMD riguarda i chip utilizzati nelle 3 console di ultima generazione presenti sul mercato. Sony Playstation 4, Microsoft Xbox One e Nintendo Wii U sono tutte basate su chip sviluppati da AMD, all'interno dei quali sono presenti tecnologie proprietarie di queste 3 aziende.
A capo della prima divisione troveremo John Byrne, attualmente Chief Sales Officer per l'azienda americana, destinato a diventare General Manager per tutto quello che riguarda il mondo dei PC desktop e della grafica in AMD. Lisa Su, attualmente General Manager della Global Business Units di AMD, sarà posta a capo della divisione enterprise e contemporaneamente opererà come COO, Chief Operating Officer, per l'azienda a diretto contatto con il CEO Rory Read. A Lisa Su riporterà direttamente John Byrne nel suo nuovo ruolo.
Il recente annuncio non è altro che una logica conseguenza del processo di radicale riorganizzazione interna che il CEO Rory Read ha avviato poco meno di 3 anni fa. Raccolta una AMD in una situazione sia finanziaria sia di piani di sviluppo interni tutt'altro che positiva, Read è stato in grado di trasformare l'azienda diversificandone il business sempre più oltre il tradizionale settore dei PC e riuscendo a riportare i conti trimestrali in positivo. Questo processo di trasformazione non è stato senza sacrifici interni e di certo non può dirsi ancora concluso, ma è ben evidente come al momento attuale AMD sia un'azienda differente e molto più solida rispetto a quanto non lo fosse circa 3 anni fa.
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